
2月5日上午,為期五天半的以“我蝶變,我志在成功”為主題的鄭研種苗公司全體員工深度分析提升會圓滿收官。
1月31日至2月5日上午,公司各部門的每位員工對2020年度工作進行全面系統的復盤總結。各部門主管根據公司發展情況,結合同事的精準建議提出新的工作規劃,同時起草多項科學合理的管理制度和執行方案,為2021年度的蝶變打下堅實基礎。
總經理首先深度挖掘分享公司員工十幾項經典工作案例,同時針對之后深度分析提升會定下會議主題和基調:以部門分組討論為主,積極分析自己和他人工作上的失誤和存在的問題,結合各項工作提出建設性建議,同時各部門主管及時收集、梳理、歸納、總結,制定下階段的工作戰略規劃和具體實施方案。

各部門在分組討論過程中,每位成員踴躍發言,激烈討論,多次研討至深夜,建設性成果頗豐,效果顯著。期間,各員工積極分享提升會的收獲心得,相互學習,相互提升。
市場發展中心、經濟作物事業部、發貨部、財務部及
門市部等內部討論

四大中心總監及時收集組內討論成果,梳理重點工作,總結制定出2021年度戰略規劃方案,并向公司員工匯報分享。

全體員工經過5天半的深度挖掘剖析,各板塊出臺了詳盡的解決實施方案,公司制定出2021年度十五大核心戰略工作規劃。全體員工信心滿滿,蝶變2021,志在成功!

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