2月5日上午，為期五天半的以“我蝶變，我志在成功”為主題的鄭研種苗公司全體員工深度分析提升會圓滿收官。
1月31日至2月5日上午，公司各部門的每位員工對2020年度工作進行全面系統的復盤總結。各部門主管根據公司發展情況，結合同事的精準建議提出新的工作規劃，同時起草多項科學合理的管理制度和執行方案，為2021年度的蝶變打下堅實基礎。
總經理首先深度挖掘分享公司員工十幾項經典工作案例，同時針對之后深度分析提升會定下會議主題和基調：以部門分組討論為主，積極分析自己和他人工作上的失誤和存在的問題，結合各項工作提出建設性建議，同時各部門主管及時收集、梳理、歸納、總結，制定下階段的工作戰略規劃和具體實施方案。
各部門在分組討論過程中，每位成員踴躍發言，激烈討論，多次研討至深夜，建設性成果頗豐，效果顯著。期間，各員工積極分享提升會的收獲心得，相互學習，相互提升。
市場發展中心、經濟作物事業部、發貨部、財務部及
門市部等內部討論
四大中心總監及時收集組內討論成果，梳理重點工作，總結制定出2021年度戰略規劃方案，并向公司員工匯報分享。
全體員工經過5天半的深度挖掘剖析，各板塊出臺了詳盡的解決實施方案，公司制定出2021年度十五大核心戰略工作規劃。全體員工信心滿滿，蝶變2021，志在成功！
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